我們大部分人對自身才干和優(yōu)勢不甚了解,，更不具備根據(jù)優(yōu)勢安排自己生活的能力。相反,，在我們的父母,、老師,、經(jīng)理和一心關(guān)注病態(tài)的心理學(xué)引導(dǎo)下，我們成為自身弱點的專家,，為修補(bǔ)這些欠缺而一生追求,，卻對我們的優(yōu)勢不聞不問，任其荒廢,?！妒紫龋蚱埔磺谐Ｒ?guī)》的合著者馬庫斯·白金漢和蓋洛普國際研究和教育中心主任唐納德·克利夫頓發(fā)明了一個革命性的方案,，來幫助讀者們識別自身才干,，并將其發(fā)展成優(yōu)勢，繼而持續(xù)達(dá)到幾乎完美的工作表現(xiàn),。本書的核心是網(wǎng)上進(jìn)行的優(yōu)勢識別器（StrengthsFinder）測試,。這是長達(dá)25年,，耗資數(shù)百萬美元的研究成果，旨在識別最普遍的人類優(yōu)勢,。該測試推出34個主導(dǎo)“主題”及其成千上萬的組合,，并揭示如何最有效地將它們轉(zhuǎn)化為個人和事業(yè)的成功。在開發(fā)這一方案過程中,，蓋洛普對兩百多萬人進(jìn)行了心理測試,，繼而幫助讀者學(xué)會關(guān)注和增強(qiáng)這些主題。

書摘：

“輝煌人生什么樣,？”

輝煌人生什么樣,？如果一個人根據(jù)其自身優(yōu)勢成功發(fā)展事業(yè)，會是什么樣,？讓我們來看看幾個成功的例子。

“我和你們當(dāng)中的每個人其實沒什么不一樣,。”

沃倫.巴菲特對坐滿一屋子的內(nèi)布拉斯加大學(xué)的學(xué)生們說,，像往常一樣平易近人，不修邊幅,。鑒于他是世界頂級富豪,，而大部分學(xué)生連付電話費都覺得費勁，他們開始發(fā)笑,。

“我可能比你們錢多,，但是錢并非差別所在。不錯,，我買得起最高級的手縫西服,，但我一穿上身，卻毫無高貴感,。我情愿吃一塊Dairy Queen的芝士漢堡,，而不吃100美元一份的大餐。”學(xué)生們對此將信將疑,。于是巴菲特讓一步：“如果你們和我有任何不同的話,，那就是我每天起床后都有機(jī)會做我最愛做的事，天天如此,。如果你們想從我這里學(xué)什么,，這就是我對你們的最好忠告。”

乍聽起來,，這就像一個剛賺了第一筆10億美元的人對別人信口胡謅,。但是巴菲特時誠懇的。他熱愛他的職業(yè),，并篤信他之所以成為如雷貫耳的世界頂級投資家,，是因為他能夠開辟一份能充分發(fā)揮其特有優(yōu)勢的工作,。

出人意料的是，他的優(yōu)勢與你所想象的成功投資者并不相同,。如今的全球市場瞬息萬變,，空前復(fù)雜，且不受道德約束,。因此,，你可能認(rèn)為，最適合這種環(huán)境的人雷厲風(fēng)行,，善于思辨和在復(fù)雜的市場中識別規(guī)律,，并且本能地防范每個人的動機(jī)。

巴菲特與所有這些優(yōu)勢均無緣,，了解他的人公認(rèn)他是一個耐心的人,。他并不善于思辨，而更愛作實際的思考,。他往往對別人的動機(jī)深信不疑,，而并不防范。既然如此,，他是如何發(fā)達(dá)的,？

一如許多功成名就的人，他找到了一種方式來加強(qiáng)他的現(xiàn)有優(yōu)勢,，并加以運用,。例如，他將自己的天生耐性化為其久負(fù)盛名的“20年展望”,。據(jù)此,，他惟有對一家公司未來20年的發(fā)展有充分把握時才對其投資。他的注重實際的思維方式使他對形形色色的投資“理論”和市場大趨勢充滿懷疑,。如他在Berksire Hathaway公司的年度報告中所言,，“股票預(yù)言家的惟一功效就是使算命先生臉上有光”。于是,，他下決心只對那些他能直覺地理解其產(chǎn)品和服務(wù)的公司投資,，例如，Dairy Queen,，可口可樂公司和華盛頓郵報公司,。

最后，他還巧妙地運用了他對別人的信任,，首先謹(jǐn)慎審選他所投資的公司高層經(jīng)理,，然后退避三舍，放手讓他們進(jìn)行日常管理。

自從沃倫.巴菲特1956年用100美元建立他的第一個投機(jī)合伙公司以來,，他就一直運用這種耐心,、實際和信任的經(jīng)營風(fēng)格。他不斷改進(jìn)和完善它,，抵御改弦更張的強(qiáng)烈誘惑而固守一定之規(guī)（不要忘記,，他既沒有微軟也沒有向互聯(lián)網(wǎng)投資，因為他不覺得自己能精確預(yù)測高技術(shù)20年后的走向）,。他與眾不同的風(fēng)格便是他專業(yè)成功的秘訣,，并且據(jù)他本人而言，也是他個人幸福的秘訣,。他之所以成為一名世界級的投資家,，是因為他有意識地發(fā)揮自身優(yōu)勢；同樣,，他之所以喜愛自己的職業(yè),，也是因為他有意識地發(fā)揮自身優(yōu)勢。

在這個意義上——或許僅僅在這個意義上——沃倫.巴菲特是對的,。他與我們并無不同,。一如我們每個人，他以自己的獨特方式對周圍世界做出反應(yīng),。他如何處理風(fēng)險，如何與人交往,，如何做出決定,，如何獲得滿足——這一切無一偶然。它們合而形成了一種獨一無二的模式,。這種模式經(jīng)久不變,，以至于他的家人和密友能回憶起半世紀(jì)前內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市校園里的早期痕跡。

巴菲特的與眾不同之處在于他利用這一模式所做的事情,。首先,，他意識到它的存在。而我們許多人似乎連這一步都邁不出去,。其次,，并且最重要的是，他并未下苦功克服弱點,。他的行動恰恰相反:他識別自身行為模式中的強(qiáng)項,，注人教育和經(jīng)驗，繼而將它們發(fā)展為我們今日所見的強(qiáng)大優(yōu)勢,。